Roadmap del producto
Este roadmap presenta los pasos clave y planes para diferentes equipos, como diseño, desarrollo, pruebas y marketing, para los trimestres (Q1, Q2, Q3, Q4).
Este roadmap describe los pasos clave y planes para diferentes equipos, como diseño, desarrollo, pruebas y marketing, para los trimestres (Q1, Q2, Q3, Q4). Nos ayuda a coordinar esfuerzos, asegurando que todos trabajen juntos hacia el mismo objetivo. La hoja de ruta incluye funciones esenciales como el registro de usuarios, el almacenamiento seguro de datos y el descubrimiento de estudios en categorías imprescindibles. También describe otras funciones como mecanismos de comentarios de usuarios y capacidad de respuesta móvil. Este roadmap beneficia a todo nuestro equipo, desde los desarrolladores hasta los mercadólogos, y nos ayuda a mantenernos enfocados en crear una plataforma exitosa paso a paso.
Instrucciones para usar el tablero
Este tablero está diseñado para proporcionar información sobre las etapas clave del compromiso del usuario y el crecimiento del negocio utilizando el marco AARRR: Adquisición, Activación, Retención, Ingresos y Referencia. A continuación se encuentran las instrucciones para navegar y utilizar el tablero de manera efectiva:
Adquisición:
Explora la sección "Adquisición" para entender las estrategias e iniciativas de marketing que aumentan la visibilidad de la marca.
Busca métricas de conversión relacionadas con las visitas a la plataforma y los registros de usuarios.
Activación:
Dirígete a la sección "Activación" para descubrir esfuerzos de publicidad y relaciones públicas que llevan a registros de usuarios.
Examinar las métricas de conversión centrándose en el porcentaje de usuarios que son la primera vez.
Retención:
Muévete a la sección "Retención" para entender las estrategias de comunicación con los usuarios y fomentar el compromiso a largo plazo.
Evalúa la métrica de conversión para mantener un alto porcentaje de usuarios activos.
Ingresos:
Examina la sección de "Ingresos" para entender las estrategias de ventas y los modelos de ingresos basados en suscripción.
Revisa las métricas de conversión asociadas al valor monetario de cada suscripción.
Referencia:
Visita la sección "Programa de referidos" para explorar programas de referencia e iniciativas que impulsan las recomendaciones de usuarios.
Analizar métricas de conversión relacionadas con amigos invitados a través de referencias.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
La retrospectiva de 4 pasos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de retrospectiva en 4 pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla habilita a los equipos a revisar sistemáticamente las iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje y la mejora continua de manera eficaz.
Agile roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Mejora tu flujo de trabajo ágil con el Roadmap del Producto de HatchWorks. Esta plantilla te ayuda a planificar y seguir el desarrollo del producto en sprints de Agile, asegurando una entrega continua y mejora. Úsalo para alinear a los equipos, priorizar funciones y adaptarte rápidamente a los cambios. Ideal para equipos Agile que buscan mantener la flexibilidad y la eficiencia en su proceso de desarrollo de productos, asegurando la entrega oportuna e iterativa de mejoras.
Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario
Ideal para:
Investigación y diseño
Crea planes de producto centrados en el usuario con el Workshop: Cómo crear una plantilla de roadmap centrada en el usuario. Esta herramienta te ayuda a priorizar funciones basándote en las necesidades y comentarios de los usuarios. Úsalo para alinear a tu equipo en torno a metas centradas en el usuario, asegurando que los esfuerzos de desarrollo de producto estén impulsados por verdaderas ideas de los usuarios. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mejorar la experiencia de usuario de su producto y asegurarse de que cumpla eficazmente con las expectativas del cliente.
Documento de requerimientos de software
Ideal para:
Product Development, Software Development
Desbloquea una claridad de proyecto inigualable y gestiona sin esfuerzo los requerimientos de tu proyecto de software con la plantilla de documento de requerimientos de software de Miro. Esta plantilla te ayuda a potenciar a tu equipo representando visualmente el alcance de tu proyecto, incluyendo los requerimientos funcionales y no funcionales. Con características dinámicas de diagrama de flujo, puedes expandir y refinar fácilmente los detalles de tu proyecto, asegurando un entendimiento compartido entre los miembros del equipo.
Retrospectiva estrella de mar
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de Retrospectiva Estrella de Mar ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas utilizando la metáfora de una estrella de mar. Proporciona elementos para identificar qué comenzar, detener, continuar, hacer más y hacer menos. Esta plantilla habilita a los equipos para reflexionar sobre iteraciones pasadas, identificar ideas prácticas y priorizar mejoras. Al promover la claridad y el enfoque, la retrospectiva Estrella de Mar empodera a los equipos para impulsar cambios significativos y mejorar de forma continua de manera efectiva.